2025年4月12日，华工公司召开第一季度员工大会，全面总结阶段成果、部署二季度重点任务。董事长卫新权、总经理曹建初、执行总经理叶国斌出席会议并作工作指示，全体员工参会。会议由副总经理刁春霞主持。

董事长卫新权在致辞中强调，面对复杂多变的市场环境，华工公司上下要始终保持危机意识及奋进姿态，并提出四方面要求：

1、感恩员工努力，加强沟通协作：对全体员工第一季度在各自岗位的辛勤付出表达诚挚感谢，要求通过常态化沟通机制统一思想，形成发展合力。

2、首季成绩斐然，客户结构优化：新客户群体不断增加，构建更合理交易模型，目前已朝此良好方向迈进。

3、人才培养为重，鼓励自我提升：明确将人才培养作为战略支点，鼓励青年员工创新突破，培育复合型人才梯队。

4、聚焦第二季度，全力冲刺业绩：要求项目部细化目标拆解，及时对标差距，携手共创佳绩。

总经理曹建初对公司发展提出了要求与期望。他着重指出，公司应高度重视专业培训与人才培养工作，鼓励员工积极发挥专业特长，踊跃参与培训，为团队注入更多专业知识。在科技飞速发展的当下，全体员工要紧跟科技前沿，勇于尝试并积极应用新技术，将其深度融入日常工作，全方位提升工作效率与质量。此外，打造具有华工特色的安全生产“道”与“术”新流派，提升公司品牌影响力，也是公司未来发展的重要任务。

执行总经理叶国斌做了第一季度工作总结并部署了第二季度重点工作，要求全体员工做一个有创造力的执行者，在不确定的市场环境中不断提升自己。

新片区项目部陆叶青老师开展了电气安全知识培训，围绕电气基础知识、变电电气设备、典型隐患分析三方面开展分享。

技术部王腾飞老师分享了自己对AI的认知及使用AI的经验。

运营部副主任冯怡以 “与安全同行” 为主题，分享了个人在华工的成长和收获。